2008年11月，招商局物业管理有限公司(以下简称“招商物业”)经过严格的筛选，从自身实际需求到产品的专业化程度、软件系统的稳定性、技术团队的实力及支持力度等多个方面进行综合评定，最终与深圳市极致科技股份有限公司(以下简称“极致科技”)达成合作。 随着云计算和大数据技术的迅猛发展，共享深入，“金税三期”、“电子”等以“共享经济”为的财税正在进行，现有的财务信息化逐渐向财务共享中心演进，财务共享服务已经成为发展新型财务管理模式的主流所趋和必然途径。它可为大型集团企业业务拓展提供便利，在强化集团财务管控的同时，降低了不同地域对专业人才的需求，降低成本，提高效率。 根据ACCA于2017年6月推出的《2017中国共享服务领域调研报告》与安永咨询的《2015中国企业财务共享服务中心建设情况调查报告》分析发现，财务共享中心确实为企业财务管理变革做出了巨大贡献，是值得投资的财务信息化领域，已受到众多企业认可。 因此，基于的合作基础和深厚的合作信任，本着“合作共赢，共促发展”的共识，招商物业与极致科技再度强强联手，极致科技将为打造招商物业“财务共享中心”体系提供全方位的技术、实施和后期服务支持。 集团企业建立财务共享中心的过程实质就是对财务流程再造的过程。它是一种管理变革，通过信息技术手段，物流、信息流、资金流有机整合。财务共享中心实施最为普遍的业务流程包括应付账款、应收账款、总账管理、资产管理、成本管理、现金管理、费用报销等。 为满足招商物业财务共享中心的需求，结合极致现有软件的产品功能，极致科技将在现有存量功能的基础上开发供应商管理功能、财务导出服务、影像接口服务、物业财务映射方案、业务数据接口等项目内容。将基础模块、收费管理、物料管理、经营合同管理、营收管理、应付管理等功能模块进行全面整合，为招商物业打造具有高衔接性，能集成所有系统信息，可统一处理集团事务的“财务共享中心”管理平台。 在资源、业务集中之前，虽然员工的工作量很有可能不饱和，但是仍必须为每个单位或地区设置相同的岗位、人员。建立“财务共享中心”后，通过对基础性、事务性工作的集中处理，一个财务人员可以处理几个公司相同岗位的业务，使得原来成百上千人在不同子公司完成的工作由一个财务共享中心即可完成，提高了财务核算的效率，同时降低了人工成本。某一方面的专业人员相对集中，总体专业技能较高，提供的服务也更专业。 在企业集团中，若没有一个集中统一的财务管理平台，各单位财务核算差异很难掌控，集团财务总部很难实时基层业务单位的财务状况和经营。建立“财务共享中心”可以对所有子公司采用相同的标准作业流程，所有财务数据实时汇总，财务分析将不再费时费力，更容易做到跨部门、跨地域的数据整合，加强对财务现状的集中管控。 在实现企业价值最大化的目标下，数据支持对企业战略决策的影响越来越大。一方面，运用“财务共享中心”，通过基础业务的规模化、制、流程化处理，消除了多余的协调以及重复的、非增值的作业，财务人员的精力能够从大量重复的基础核算业务中出来，进而投入到公司的经营及战略决策支持中去。另一方面，因“财务共享中心”拥有相关子公司的所有财务数据，企业业务和数据的整合度越来越高，管理人员可通过强大的历史数据构建决策支持系统，通过对成本数据、业务数据、营销数据等的系统分析，帮助决策者提高决策水平和质量。 招商局物业管理有限公司是招商局集团旗下唯一一家从事物业管理与服务的企业，隶属于招商局蛇口工业区控股股份有限公司。公司专业从事物业管理经营和顾问服务业务，拥有国家一级物业管理企业资质，为中国物业管理协会常务理事单位，是国内最早以产权为纽带、以资产管理为核心的规模化、品牌化和集团化物业管理企业。 招商物业服务范围覆盖“智能化楼宇”、“中高档住宅”、“豪华别墅群”及 “城市综合体”、“高科技产业园区”、“高新工业园区”、“大型公建”、“商业地产”、“邮轮母港”等不同类型的物业形态，业务遍布全国40多个城市和地区，员工规模15000余人，在管物业391个，服务中高端项目面积超5000万平米，服务客户人数超百万。 深圳市极致科技股份有限公司成立于2005年，是专注于物业管理信息化和智慧社区业务的国家高新技术企业，拥有30多项软件著作权和专利。极致科技的产品包括极致物业管理软件、“极致办公”移动办公平台、“极致社区”社区运营平台，以及包括极致智能停车系统、极致智能门禁系统和极致智能对讲系统的智慧社区硬件平台。在、上海、广州、武汉、成都、济南、苏州、等地设立有全资子公司或控股子公司。 极致科技将以不断的知识积累和技术创新为前进动力，通过将物业管理信息化和智慧社区领域的产品和服务做到极致，来满足客户不断发展的应用需求，为客户创造价。 |