6月2日-3日，以“拥抱大湾区、发展大绍兴”为主题的绍兴发展大会，邀请工商界人士、知名专业人士、海外知名人士等约1000名嘉宾共聚一堂，共赏绍兴发展大计。6月3日上午在绍兴大剧院召开的“绍兴经济发展功勋和新锐”颁仪式后，我们采访了浙江瀚蓝企业管理咨询有限公司的联合创始人，首席技术官胡军令先生。一碗面拐到美艳妻 胡总向我们介绍说，作为一家从绍兴走出去的咨询和培训公司，这次能够参加绍兴的发展大会，我们感到很兴奋和光荣。绍兴的发展让瞩目，绍兴的未来值得期待。 关于瀚蓝公司的发展历程和现状，胡军令先生还对我们说，瀚蓝最早是一家投资公司投后管理部，在数十年的投资投后管理中，基于对中国民企深刻的洞悉，对新常态下企业成长力与发展力的深刻洞察，为了更好的服务于投资企业，联合浙江大学师资成立了瀚蓝咨询，专注于为企业经营赋能，定位为智本+资本企管服务商。瀚蓝重点的智本事业部包含的核心项目有：组织自驱系统项目组（包括公开课、落地课、系统咨询及经营工具包等四大核心项目）、轻咨询项目组（包括企业经营管理、战略规划、人力资源、股权设计、商业模式、薪酬与绩效、供应链、精益生产、阿米巴+合伙制、财税等优势咨询项目）、商学院项目组（包括企业大学构建、企业经验萃取和职场与领导者情商等）。 总重点向我们介绍了瀚蓝咨询的一个核心项目“瀚蓝组织自驱生态系统”。瀚蓝认为，人是驱动组织向前的根本因素，而人最大的问题就是名与利的问题，这是人性的根本。所以解决人的名利问题就成了企业管理的关键问题。人的问题得到了解决，就会前行，那么组织自然就会实现自驱。从2016年起和浙江大学共同研发成功的“组织自驱生态系统”，获得三项国家专利版权认证，也得到了韩复龄、茅忠群、佘学彬、汝继勇、郑期中、董跃峰等知名经济学家和企业家的高度评价和联袂推荐。是一套真正能通过洞悉人性，赋能经营，给中小型企业提供全方位组织规范管理和员工动力激活的解决方案。 当我们问到瀚蓝的运营模式时，胡总介绍说，我国的中小企业有将近4000多万家，数量那么多，而且所在区域不同，行业不同，阶段不同，经营和发展也不一样，瀚蓝除了始终投入大量精力与成本去进行研究、开发和探索之外，在运营上要做两件大事，一是渠道上和同行合作，无论是哪里，无论是企管咨询和培训公司，还是各协会、商会和企业服务机构与平台，我们都是希望展开战略性的、长期性的、度的合作。还有需要合作的是师资，瀚蓝自己是有很强的师资力量，但是还不够，现在瀚蓝在智本事业部就有近二十多个优势项目，未来还会有更多提高中小企业经营水平的产品和项目，所以我们还会需要更多更好的老师来与瀚蓝合作。胡总介绍说，瀚蓝为了彰显合作战略的信心和决心，特邀浙江大学副教授，也是情商专家陈立逊老师作为瀚蓝的首席顾问，同时担任瀚蓝的运营副总裁，相信会有更多的合作渠道、管理专家与瀚蓝一道，为帮助中小企业稳定而快速发展而做出应有的贡献。 胡总最后向我们说，瀚蓝主要聚焦和服务于营收在1000万到2亿之间的中小企业，如何让这些有梦想的企业更严谨，让企业的管理不犯错，不走弯，不耗费精力，让管理变得更简单有效，既能让他们能自驱稳定，又能激发潜能，快速生态地发展，这是瀚蓝所应当也能担负得起的。 文章来源于弘易国际 |